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2018年12月3日，長安馬自達全新業(yè)務流程管理（以下稱BPM）系統(tǒng)正式上線，為長安馬自達汽車的雙效提升工作增添又一利器。

長安馬自達汽車有限公司成立于2005年4月19日，并于2007年9月24日竣工投產(chǎn)，由中國汽車的百年企業(yè)——重慶長安汽車股份有限公司、馬自達汽車株式會社共同出資組建，雙方各占50%股份。總投資54億元人民幣，16個職能部門，企業(yè)員工3500余人。年產(chǎn)能22萬輛。2012年8月24日，經(jīng)國家發(fā)展改革委核準，長安馬自達汽車有限公司成為具有獨立法人資格的現(xiàn)代化合資汽車企業(yè)，是馬自達海外唯一一家集生產(chǎn)、采購、研發(fā)、銷售于一體的整車制造型企業(yè)。旗下?lián)碛旭R自達CX-5、馬自達3昂克賽拉3大系列18款車型。

長安馬自達以“中國制造2025”和“工業(yè)4.0時代”為航標，持續(xù)打造“品質卓越，高效率、低成本，柔性化”的制造體系，為公司特色精品之路打下堅實基礎。

長安馬自達秉承馬自達工程特色的研發(fā)體系，以中國市場需求為立足點，建立了精準、高效的協(xié)同研發(fā)體系。公司投資5億元，建成建筑面積3.6萬平方米的省級研發(fā)中心。其擁有1個造型中心、3個系統(tǒng)級實驗室、5個整車級實驗室，是馬自達汽車株式會社海外唯一的研發(fā)中心。環(huán)境與排放實驗室、整車道路模擬實驗室、車身強度實驗室、KLT實驗室、NVH實驗室等八大實驗室和樣車試制線、整車解析中心、造型中心的建成，在新車型投產(chǎn)、改型改款、開發(fā)成本降低、市場客戶服務等方面發(fā)揮了重大作用。

與此同時，通過頂層設計與管理創(chuàng)新，長安馬自達建立了特色供應商體系，通過全流程管理，實現(xiàn)供應鏈成本、質量、交付最優(yōu)化，穩(wěn)固并擴大馬自達全球采購支持地位，為打造核心產(chǎn)品提供供應支撐。經(jīng)過仔細調研、多輪考察長安馬自達最終邀請微宏參與合作，在長安馬自達信息化整體戰(zhàn)略指導下，完成基于移動辦公、快速建模和深度集成的全面升級改造，加快實現(xiàn)長安馬自達全數(shù)字化流程管理。

本次全新BPM系統(tǒng)再造項目基于移動辦公、快速建模、深度集成等新的業(yè)務需求發(fā)起。該項目于7月初投入選型，9月初正式啟動，短短88天就完成系統(tǒng)建設、流程模板搭建和歷史數(shù)據(jù)遷移工作，體現(xiàn)了新競爭形勢下的長馬速度。也體現(xiàn)了微宏Alphaflow BPM項目開發(fā)團隊的專業(yè)性及高效性，也是雙方項目組緊密配合的高效成果。

本次長安馬自達汽車在信息化整體戰(zhàn)略指導下進行，主要實現(xiàn)了以下幾大目標：

1、部署集移動審批、系統(tǒng)集成、流程表單靈活調整的BPM系統(tǒng)；

2、完成原BPA平臺已發(fā)布的流程、表單及原始數(shù)據(jù)遷移至新平臺；

3、新BPM平臺流程運行支持；

4、與企業(yè)同構、異構業(yè)務系統(tǒng)的業(yè)務及數(shù)據(jù)集成（包括HR系統(tǒng)、差旅電商平臺、Oracle-EBS、SRM采購系統(tǒng)、VQIS、MHS等，并完成SSO統(tǒng)一認證平臺等）  

5、設計、開發(fā)基于不同維度的流程效率分析報表；

6、定制基于長馬個性化的會議管理、公務車管理，實現(xiàn)資源共享及可視化；

微宏Alphaflow BPM全新項目已順利驗收上線，為長安馬自達汽車構建起企業(yè)統(tǒng)一、高效的業(yè)務流程管理平臺，不僅具備流程辦理與跟蹤等基礎功能，而且可以向流程管理者提供多維度的流程運行數(shù)據(jù)，輔助完成績效分析和業(yè)務監(jiān)控。同時，流程管理者可以及時發(fā)現(xiàn)流程堵點，從而優(yōu)化流程，提升流程效率，加速業(yè)務流程落地，實現(xiàn)業(yè)務流程、組織流程的整體智能管理。

微宏和長安馬自達汽車的IT同仁將以此共勉，加速汽車行業(yè)數(shù)字化轉型升級，為“中國制造2025”和“工業(yè)4.0”建設數(shù)字化動力引擎，推動企業(yè)高速發(fā)展。

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